מהמגרש לניהול המקצועי: סיפורו של אימן חלאילה ורובי שפירא חיפה
שחקן העבר שעשה דרך מליגות נמוכות ועד ליגת העל מוביל כיום את המחלקה הצעירה ברובי שפירא יחד עם המנכ"ל ברוך סער, מספר על הצמיחה המרשימה של המועדון ועל מודל הדו־קיום הייחודי – וגם מתייחס למאבק העלייה של קבוצות הנערים ולשינוי הצפוי במבנה הליגות.
אימן חלאילה הוא אחד מאותם אנשי כדורגל שעברו כמעט בכל תחנה אפשרית בכדורגל הישראלי – החל ממחלקת נוער מובילה, דרך קריירת משחק שכללה עליות ליגה מרשימות, ועד לתפקידי אימון וניהול מקצועי המוקדשים לפיתוח הדור הבא של השחקנים.
חלאילה גדל במחלקת הנוער של מכבי חיפה, שם עבר את כל השלבים מהילדים ועד לקבוצת הבוגרים. את צעדיו הראשונים בכדורגל הבוגרים עשה בהפועל דלית אל כרמל, ובעונתו הראשונה כבר היה שותף לעליית הקבוצה לליגת המשנה. לאחר שנת הסגר עבר לבני סכנין, שם שיחק שש עונות ברציפות והיה חלק מהמסע המרשים של המועדון מליגה א' ועד לליגת העל.
בהמשך עבר לאחי נצרת ושוב היה שותף למסע עליות כאשר הקבוצה העפילה גם היא מליגה א' ועד לליגת העל במהלך שש העונות בהן שיחק במועדון.
בשלהי הקריירה שיחק עונה אחת בכפר כנא בליגה הלאומית ולאחר מכן באחווה חיפה מליגה א'. את עונתו האחרונה כשחקן העביר בבית"ר חיפה מליגה ב', שם באמצע העונה הפך למאמן-שחקן – צעד שסימן את תחילתה של קריירת האימון שלו.
לאחר הפרישה החל חלאילה לאמן קבוצות בוגרים במשך כעשור. במהלך השנים הוביל מספר קבוצות להצלחות מרשימות, כאשר עם מגד אל כרום העפיל מליגה ב' לליגה א', הישג שחזר עליו גם עם איכסאל ובהמשך גם עם כאוכב. בנוסף שימש במשך עונה אחת כעוזר מאמן בבני סכנין בליגת העל.
כיום משמש חלאילה כמנהל המקצועי במחלקת הנוער של רובי שפירא חיפה ובמקביל מאמן את קבוצת ילדים ב' שנתון 2013. המועדון, שנמצא היום בתנופת צמיחה משמעותית, היה לפני שלוש שנים בלבד על סף פירוק. מנכ"ל המועדון ברוך סער החליט לקחת על עצמו את המשימה ולהוביל את המועדון לדרך חדשה למרות חובות של כמיליון וחצי שקלים.
"הלכתי עם ברוך סער צעד בצעד מהרגע הראשון", מספר חלאילה. "ברוך הוא איש מאוד מוערך בכדורגל הישראלי, הוא יודע לנהל ולהחזיק מועדון בצורה מצוינת ויש בינינו קשר חזק מאוד. אנחנו משלימים אחד את השני בניהול המועדון".
לדבריו, התוצאות בשטח מעידות על הדרך שעשה המועדון בפרק זמן קצר. בעונה הראשונה פעלה המחלקה עם כ-150 ילדים בלבד ועם חובות כבדים. כבר בעונה השנייה גדל המספר לכ-250 ילדים ותשע קבוצות פעילות, ובעונה השלישית המועדון עומד על כ-350 ילדים ו-15 קבוצות. הצמיחה הזו, לדבריו, היא תוצאה של ניהול נכון ושל בחירת צוות מקצועי איכותי בכל שנתון.
אחד הדברים המיוחדים במחלקת הנוער של המועדון הוא הגיוון האנושי הרחב. "במועדון שלנו יש ילדים והורים מכל הקהילות – ערבים, מוסלמים, נוצרים, יהודים, דרוזים ועוד", מספר חלאילה. "הדבר הראשון שקודם לכל הוא הדו־קיום המדהים שיש כאן. גם בצוות האימון יש מאמנים יהודים וערבים שעובדים יחד. החיבור בינינו הוא פשוט תענוג לעיניים ואני באמת מזמין כל איש ספורט להגיע ולראות מקרוב איך שומרים על דו־קיום ברמה כזאת".
לדבריו, דווקא בתקופות מורכבות במדינה, החשיבות של המסגרת הספורטיבית גדלה אף יותר. "אנחנו שומרים על קשר עם כל השחקנים וההורים בטלפון ומנסים להרגיע ולתמוך בהם בימים לא פשוטים. בנוסף אנחנו מעבירים אימונים דרך הזום, נותנים תוכניות אימון אישיות וגם תפריטי תזונה כדי שהילדים ימשיכו לשמור על כושר ולא יעלו במשקל בתקופות פחות פעילות. אנחנו מסבירים להורים ולילדים שכל עזרה שהם צריכים מהמועדון ומהצוות – אנחנו תמיד כאן בשבילם".
במקביל לתפקידו כמנהל מקצועי, חלאילה מאמן יחד עם חוסאם אבו רוקן את קבוצת ילדים ב' שנתון 2013, שנמצאת השנה בעונתה הראשונה במעבר למשחקי 11 על 11. לדבריו מדובר בשלב חשוב מאוד בהתפתחות של השחקנים הצעירים.
"השנתון מתפצל לשתי קבוצות ושתי הקבוצות נמצאות בקו עלייה ומצליחות יחסית למספר השנים שלנו כמועדון. אנחנו מתחילים לראות ניצוצות של התקדמות מקצועית וזה כבר בא לידי ביטוי על המגרש. אני נהנה לאמן אותם מכל הלב וכיף לי מאוד איתם. אני מרגיש שהם כמו הילדים שלי וחלק בלתי נפרד מהמשפחה שלי".
לצד העבודה עם דור העתיד במועדון, חלאילה מסתכל גם על ההתפתחות המקצועית של המחלקה בשנים הקרובות. אחת הסוגיות המרכזיות שעומדות על הפרק היא שינוי מבנה ליגות הנערים, כאשר החל מהעונה הבאה הליגות צפויות להתחלק לארבע רמות שונות. בעקבות הפסקת הפעילות בתקופה האחרונה בשל המצב הביטחוני, נשאל חלאילה האם לדעתו נכון להמשיך במתווה המתוכנן או לדחות את השינוי בשנה נוספת, במיוחד עבור קבוצות הצפון שמתמודדות עם מציאות מורכבת יותר.
ברובי שפירא חיפה לשאלה הזו יש גם משמעות מקצועית מיידית, כאשר גם קבוצות נערים ב' וגם נערים ג' של המועדון נאבקות על המקום הראשון בליגה המחוזית ויכולות בעונה הבאה להעפיל ישירות לליגה הלאומית, השנייה בטיבה.
חלאילה עצמו סבור כי יש להמשיך במתווה כפי שתוכנן.
"ברור שחייבים להמשיך עם אותו מתווה עד הסוף. אנחנו בנינו את שתי הקבוצות האלו לעלייה. זה אומר שבשנה הבאה יהיו במועדון שלנו לפחות שתי קבוצות בליגה ארצית או בליגה הלאומית, וזה פותח לנו חלון להביא שחקנים טובים ואיכותיים יותר למועדון שלנו".
לסיום הוא מביע תקווה לימים שקטים יותר.
"אני מתפלל ומייחל שנעבור את התקופה הלא פשוטה שעוברת על כולנו ונחזור לשגרה. שנחזור לדבר שאנחנו והילדים הכי אוהבים בעולם – כדורגל".
